Cómo podemos ayudar

Porqué contratarnos?

Como facilitadores y formadores externos, no estamos demasiado cerca del problema, por lo que podemos centrarnos completamente en guiar al equipo y lograr los resultados deseados.

Formación y facilitación de procesos de innovación

Aprende las mejores prácticas de gestión de la innovación y rediseña productos, servicios y la forma en cómo influir en tus usuarios.

Nuestros talleres

1. Taller de progreso rápido

El taller de progreso rápido en innovacón es un sesión de trabajo a lo largo de una mañana diseñada para ayudar a comprender y experimentar los diferentes pasos del diseño centrado en las personas, donde se trabaja en un reto para un usuario real.

Duració: 5 horas.

Tamaño ideal del equipo: 5-6 personas.

Resultado: Lograr nuevas perspectivas sobre un problema y familiarizar al equipo con las metodologías de innovación.

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2. Programa de formación

El programa de formación en innovación es una formación de desarrollo de competencias transversales de cuatro días que se centra en el desarrollo de aspectos tales como la resolución de problemas, la gestión del tiempo, la comunicación, el trabajo en equipo y la adaptabilidad, experimentando los diversos principios y fases de las metodologías de diseño centrado en las personas.

Duració: 4 días.

Tamaño ideal del equipo: 5-6 personas.

Resultado: Lograr las primeras soluciones a un problema y prototipos testados de baja/media fidelidad.

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3. Talleres a demanda

Los talleres a demanda son talleres para ejecutivos y jefes de unidad de negocio y sus equipos, que quieren construir una cultura eficiente y colaborativa para apoyar al desarrollo de objetivos de la empresa, aprendiendo filosofías y metodologías de innovación y obteniendo una solución tangible en forma de prototipo.

Duració: 8 talleres no consecutivos.

Tamaño ideal del equipo: 5-6 personas.

Resultado: Lograr una solución sólida a un gran reto y un prototipo testado de mediana/alta fidelidad listo para desarrollar e implementar.

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